Мадэль праграмы па зніжэнні дэфіцыту электронных кампанентаў

Праграма мадэлі дэфіцыту электронных кампанентаў

Кароткае апісанне:

Павялічаныя тэрміны дастаўкі, змяненне прагнозаў і іншыя збоі ў ланцужку паставак могуць прывесці да нечаканага дэфіцыту электронных кампанентаў.Падтрымлівайце працу вашых вытворчых ліній, закупляючы неабходныя вам электронныя кампаненты з нашай глабальнай сеткі паставак.Выкарыстоўваючы базу нашых кваліфікаваных пастаўшчыкоў і наладжаныя адносіны з OEM, EMS і CMO, нашы спецыялісты па прадуктах хутка адрэагуюць на вашы важныя патрэбы ў ланцужку паставак.

Для вытворцаў электронікі адсутнасць своечасовага доступу да неабходных дэталяў можа стаць кашмарам.Давайце разгледзім некаторыя стратэгіі барацьбы з працяглымі тэрмінамі пастаўкі электронных кампанентаў.

Дашліце нам ліст

Дэталь прадукту

Тэгі прадукту

Стратэгія дастаўкі

Усё больш працяглыя тэрміны пастаўкі электронных кампанентаў былі праблемай для супольнасці вытворцаў электронікі на працягу некалькіх месяцаў, калі не гадоў.Дрэнная навіна: чакаецца, што гэтая тэндэнцыя захаваецца ў агляднай будучыні.Добрая навіна: ёсць стратэгіі, якія могуць умацаваць пазіцыю вашай арганізацыі ў пастаўках і паменшыць дэфіцыт.

Не відаць канца

Нявызначанасць з'яўляецца пастаяннай рэальнасцю ў сучасным вытворчым асяроддзі. COVID-19, верагодна, застанецца асноўнай прычынай запаволення закупак у электроннай прамысловасці.Новая адміністрацыя, якая кіруе палітыкай ЗША, паставіла пад увагу пытанні тарыфаў і гандлю - і гандлёвая вайна паміж ЗША і Кітаем будзе працягвацца, піша Dimensional Research у сваім спансаваным Jabil дакладзе «Устойлівасць ланцужкоў паставак у свеце пасля пандэміі».

Складанасць ланцужка паставак ніколі не была такой вялікай.Недахоп кампанентаў стварае нагрузку і ўплывае на канец тэрміну службы, а гэта значыць, што кампанент коштам два цэнты можа прывесці да спынення вытворчай лініі.Менеджэры ланцугоў паставак павінны вырашаць гандлёвыя спрэчкі, змяненне клімату, макраэканамічныя зрухі і стыхійныя бедствы.Ім часта не хапае сістэмы ранняга папярэджання, перш чым эфектыўны ланцужок паставак стане неэфектыўным.

Кіраўнікі прадпрыемстваў згодныя.«Бізнэс мацнейшы, чым чакалася, і попыт на многія прадукты павялічыўся», — сказаў адзін з суразмоўцаў у галіне электронікі.«Валацільнасць працягваецца з-за цяперашняй эпідэміі і звязаных з ёй рызык.

Умацаванне бяспекі праз партнёрства

Вытворцы электронікі павінны працаваць са сваімі ключавымі партнёрамі па пастаўках, каб гарантаваць, што прадукты з важнымі кампанентамі будуць даступныя ў бліжэйшыя некалькі месяцаў.Вось пяць абласцей, дзе ваш партнёр можа дапамагчы вам абмежаваць зменлівасць часу выканання.

1. Дызайн для больш доўгага часу выканання для электронных кампанентаў

Улічвайце наяўнасць крытычных кампанентаў і рызыку часу выканання на ранніх этапах працэсу распрацоўкі прадукту.Адкладзеце выбар узаемазвязаных кампанентаў да наступнага этапу працэсу.Напрыклад, стварыце два макета друкаванай платы на пачатку працэсу планавання прадукту, а потым ацаніце, які з іх лепшы з пункту гледжання даступнасці і цаны.Партнёры па продажы могуць дапамагчы вам вызначыць кампаненты, якія могуць мець абмежаваны час дастаўкі, што дасць вам магчымасць знайсці больш даступныя альтэрнатывы.Маючы больш шырокую базу пастаўшчыкоў і доступ да эквівалентных дэталяў, вы можаце пазбавіцца ад магчымых болевых кропак.

2. Выкарыстоўвайце запасы, якія кіруюцца пастаўшчыкамі (VMI)

Моцны партнёр па дыстрыбуцыі мае пакупніцкую здольнасць і сеткавыя сувязі, каб атрымаць неабходныя вам дэталі.Закупляючы прадукты оптам і захоўваючы іх на глабальных складах, партнёры-дыстрыб'ютары могуць прапанаваць праграмы VMI, каб гарантаваць, што прадукты будуць даступныя тады і дзе яны патрэбныя.Гэтыя праграмы дазваляюць аўтаматычна папаўняць запасы і пазбягаць дэфіцыту запасаў.

3. Набывайце кампаненты загадзя

Пасля завяршэння спісу матэрыялаў (BOM) або прататыпа прадукту набудзьце ўсе важныя або патэнцыйна цяжкадаступныя кампаненты.Засяродзьцеся на кампаніях з самым доўгім часам пастаўкі электронных кампанентаў.Паколькі гэтая стратэгія можа быць рызыкоўнай з-за змены рынкаў і прадуктаў, пакіньце яе для важных праектаў.

4. Прыміце празрыстую камунікацыю

Устанавіце і падтрымлівайце цесныя кантакты з ключавымі партнёрамі па канале.Раней і часта дзяліцеся прагнозамі продажаў, каб вы маглі задаволіць рэальны попыт.Вытворцы могуць супрацоўнічаць са сваімі кліентамі-вытворцамі, каб распрацаваць рэгулярныя праграмы паўторных закупак, каб падтрымліваць стабільны паток дэталяў праз завод.

5. Шукайце непатрэбную затрымку

Кожны працэс можна палепшыць.Партнёры па размеркаванні могуць дапамагчы вызначыць больш лакалізаваныя крыніцы або больш хуткія спосабы дастаўкі, каб зэканоміць час на набыццё кампанентаў.

Папярэдняя: Палепшаныя састарэлыя рашэнні па кіраванні матэрыяламі

далей: Рашэнні для інвентарызацыі адставання электронных кампанентаў

Напішыце тут сваё паведамленне і адпраўце яго нам